C Morgenstern Quotes

C'est quelque chose d'important pour vous, non? demande Eleanor. - En effet. - Parfois les choses importantes font mal.

Nous sommes les étoiles, finit-il par répondre, comme si c'était l'évidence même. Nous sommes tous faits d'histoires et de poussière d'étoile.

Il circo arriva inaspettato. Nessun annuncio lo precede, niente volantini né affissioni o cartelloni, nessuna menzione sui giornali. Spunta così, semplicemente, dove ieri non c'era.

Ezra, dit-elle avec un sourire triste. C'est le terrier du lapin. Vous voulez connaître le secret de la survie une fois que vous êtes tombé dans le terrier du lapin ? » Zachary hoche la tête et Mirabel se penche vers lui. Elle a les yeux cerclés d'or. « Devenir un lapin», chuchote-t-elle.

Il passato è più facile” replica Widget. “È già li.” “Nelle stelle?” domanda Bailey. “No. Sulla gente. Il passato ti si appiccica addosso come lo zucchero a velo alle dita. Alcuni tentano di spolverarlo via, però non c'è niente da fare: gli eventi e le cose che ti hanno portato dove sei ora restano lì per sempre

Ezra, dit-elle avec un sourire triste. C'est le terrier du lapin. Vous voulez connaître le secret de la survie une fois que vous êtes tombé dans le terrier du samedi 10h30 - 19h00 lapin ? » Dimanche 13h30 - 18h30 Zachary hoche la tête et Mirabel se penche vers lui. Elle a les yeux cerclés d'or. « Devenir un lapin», chuchote-t-elle.

« Tu crois qu’il faut le kidnapper ? - Franchement, Widget... - Non, sincèrement. On peut s’introduire chez lui en douce, le frapper avec quelque chose de lourd et le ramener ici aussi discrètement que possible. On le mettra debout et les gens croiront que c’est un ivrogne du coin. Le temps qu’il reprenne conscience, il sera déjà dans le train, et là, il n’aura plus vraiment le choix. Rapide et indolore. Enfin, pour nous. À part le fait d’avoir à le traîner. - Je ne pense pas que ce soit la meilleure idée, Widget. - Oh, allez, ce sera drôle, proteste Widget. »

The full treatment of the formal theory of how to make decisions in risky situations—called expected utility theory—was published in 1944 by the mathematician John von Neumann and the economist Oskar Morgenstern. John von Neumann, one of the greatest mathematicians of the twentieth century, was a contemporary of Albert Einstein at the Institute of Advanced Study at Princeton University, and during World War II he decided to devote himself to practical problems. The result was the 600-plus-page opus The Theory of Games and Economic Behavior, in which the development of expected utility theory was just a sideline. The way that von Neumann and Morgenstern created the theory was to begin by writing down a series of axioms of rational choice. They then derived how someone who wanted to follow these axioms would behave. The axioms are mostly uncontroversial notions such as transitivity, a technical term that says if you prefer A over B and B over C then you must prefer A over C. Remarkably, von Neumann and Morgenstern proved that if you want to satisfy these axioms (and you do), then you must make decisions according to their theory. The argument is completely convincing. If I had an important decision to make—whether to refinance my mortgage or invest in a new business—I would aim to make the decision in accordance with expected utility theory, just as I would use the Pythagorean theorem to estimate the altitude of our railroad triangle. Expected utility is the right way to make decisions.