Abcd 2 Quotes

ABCDE FGHIJ KLMNO PQRST UVWXYZ And each part has five letters, except the last; but Z is used so seldom that it can be lumped together with Y. I then wrote my real message to Mum,

Think on Paper The power of this technique lies in its simplicity. Here’s how it works: You start with a list of everything you have to do for the coming day. Think on paper. You then place an A, B, C, D, or E next to each item on your list before you begin the first task. An “A” item is defined as something that is very important, something that you must do. This is a task that will have serious positive or negative consequences if you do it or fail to do it, like visiting a key customer or finishing a report that your boss needs for an upcoming board meeting. These items are the frogs of your life. If you have more than one A task, you prioritize these tasks by writing “A-1,” “A-2,” “A-3,” and so on in front of each item. Your A-1 task is your biggest, ugliest frog of all. ”Shoulds” versus “Musts” A “B” item is defined as a task that you should do. But it has only mild consequences. These are the tadpoles of your work life. This means that someone may be unhappy or inconvenienced if you don’t do one of these tasks, but it is nowhere as important as an A task. Returning an unimportant telephone message or reviewing your e-mail would be a B task. The rule is that you should never do a B task when an A task is left undone. You should never be distracted by a tadpole when a big frog is sitting there waiting to be eaten. A “C” task is defined as something that would be nice to do but for which there are no consequences at all, whether you do it or not. C tasks include phoning a friend, having coffee or lunch with a coworker, and completing some personal business during work hours. These sorts of activities have no effect at all on your work life. A “D” task is defined as something you can delegate to someone else. The rule is that you should delegate everything that someone else can do so you can free up more time for the A tasks that only you can do. An “E” task is defined as something that you can eliminate altogether, and it won’t make any real difference. This may be a task that was important at one time but is no longer relevant to you or anyone else. Often it is something you continue to do out of habit or because you enjoy it. But every minute that you spend on an E task is time taken away from an A task or activity that can make a real difference in your life. After you have applied the ABCDE Method to your list, you will be completely organized and ready to get more important things done faster.

Los patrones ABCD empiezan con un fuerte movimiento alcista. Los compradores están adquiriendo agresivamente una acción en el punto A y logrando nuevos máximos del día constantemente (punto B). Tú deseas entrar a la operación, pero no debes mientras el precio está subiendo, porque en el punto B está demasiado extendido y ha llegado ya a un precio muy alto. Así mismo, no puedes determinar dónde debe estar tu nivel de pérdida. Nunca debes entrar a una operación sin saber cuál es tu nivel de pérdida. En el punto B, los traders que compraron la emisora antes empiezan a venderla para obtener una ganancia y su precio baja. Todavía no debes entrar en esta operación porque aún no sabes dónde estará el fondo de este retroceso. Sin embargo, si ves que el precio no baja de cierto nivel, como ilustra el punto C, significa que el precio ha encontrado un soporte potencial. Por lo tanto, ahora sí puedes planificar tu operación y determinar tu nivel de pérdida y tu punto de ganancia. La captura de pantalla identificada como Ilustración 7.1 muestra a Ocean Power Technologies Inc. (ticker: OPTT) el 22 de julio de 2016, tras anunciar una oferta pública de acciones y warrants (los warrants son una herramienta utilizada para comprar títulos en el futuro a un precio determinado) esperando atraer un ingreso bruto cercano a los $4 millones de dólares. (He allí un catalizador fundamental. ¿Recuerdas el Capítulo 2?) El precio subió de $7.70 dólares (A) a $9.40 (B) por ahí de las 9:40 a.m. Yo, junto con muchos otros traders que se perdieron el primer empujón alcista, esperamos a que se llegara al punto B y a recibir una confirmación indicando que la acción no fuera a bajar más allá de cierto precio (punto C). Cuando advertí que el punto C se mantenía como soporte y que los compradores no dejaban que el precio bajara más allá de $8.10 dólares (C), compré 1,000 acciones de OPTT a un precio cercano a C, colocando mi nivel de pérdida por debajo del punto C. Sabía que cuando el precio subiera a un nivel cercano a B, los compradores aprovecharían esta oportunidad de manera masiva. Como mencioné antes, el patrón ABCD es una estrategia clásica y muchos traders independientes la buscan. Al acercarse al punto D, el volumen repentinamente aumentó, lo cual quería decir que muchos otros traders se estaban sumando a la operación. Mi objetivo de ganancia era el momento en que la emisora llegara a un nuevo mínimo en la gráfica de 5 minutos, lo cual señalaría debilidad. Como puedes ver en la Ilustración 7.1, OPTT gozó de una buena racha alcista hasta llegar cerca de los $12 dólares y luego mostró debilidad llegando a un nuevo mínimo en la gráfica de 5 minutos, cercano a los $11.60 dólares. Ahí fue cuando vendí toda mi posición.