Web3 Quotes

I'm terrified that I will never be able to put him from my mind. I don't love him but I'm afraid that he will make it impossible for me ever to love anyone else.

Occasionally we all do wrong things from right motives. Only time can prove us right or wrong. The past is the past. Nothing can change it now, and who is to say that it was all wrong, anyway?

The bad part is life continues. The good part is that the pain goes away.

Tears never were worth the effort of crying them.

Sometimes it just seems that love is not enough, does it?

The real potential of Web3 is in allowing businesses and people to collectively function more similarly to biological ecosystems.

There is great potential for your business to grow exponentially if you take advantage of digital advertising. With an online presence, your products will be visible to a wider audience. You’ll be able to take your product to where your target customers are.

Would she be able to bear never seeing him again? Never in this life?

I am afraid that it will all be ruined. It is like stepping out into the darkness when one has a world of light and warmth behind one.

One longs and longs to be grown up, doesn't one?," she said, "I dreamed of being eighteen and having a Season and meeting handsome gentlemen even apart from Dominic and falling in love with them and marrying him and living happily ever after. But life is not nearly as that simple when one finally does grow up.

the term “smart contract” has become more mainstream since the advent of first Bitcoin and then Ethereum, it was first coined by Nick Szabo in 1996, and thus precedes the development of blockchain networks.

As he had once said to someone in England, though he did not care to remember whom, he had liked the sight of the sea because it represented his escape from England. And he had escaped. But she had said that perhaps it was from himself he wished to escape and that it could not be done. For wherever he went, he must inevitably take himself along too.

One quick sidebar on this topic - don't waste any more time trying to make your web pages work for browsers that don't support HTML5 - it's self-defeating and can, in many instances actually harm your position in SERP's.

Engineering, however, is the practice of creating a technology that ultimately always has a social goal. Looking at engineering though a purely technological lens perpetuates a reductionist mindset on why and how we build technology.

Found a startup society. This is simply an online community with aspirations of something greater. Anyone can found one, just like anyone can found a company or cryptocurrency.2 And the founder’s legitimacy comes from whether people opt to follow them. Organize it into a group capable of collective action. Given a sufficiently dedicated online community, the next step is to organize it into a network union. Unlike a social network, a network union has a purpose: it coordinates its members for their mutual benefit. And unlike a traditional union, a network union is not set up solely in opposition to a particular corporation, so it can take a variety of different collective actions.3 Unionization is a key step because it turns an otherwise ineffective online community into a group of people working together for a common cause. Build trust offline and a cryptoeconomy online. Begin holding in-person meetups in the physical world, of increasing scale and duration, while simultaneously building an internal economy using cryptocurrency. Crowdfund physical nodes. Once sufficient trust has been built and funds have been accumulated, start crowdfunding apartments, houses, and even towns to bring digital citizens into the physical world within real co-living communities. Digitally connect physical communities. Link these physical nodes together into a network archipelago, a set of digitally connected physical territories distributed around the world. Nodes of the network archipelago range from one-person apartments to in-person communities of arbitrary size. Physical access is granted by holding a web3 cryptopassport, and mixed reality is used to seamlessly link the online and offline worlds. Conduct an on-chain census. As the society scales, run a cryptographically auditable census to demonstrate the growing size of your population, income, and real-estate footprint. This is how a startup society proves traction in the face of skepticism. Gain diplomatic recognition. A startup society with sufficient scale should eventually be able to negotiate for diplomatic recognition from at least one pre-existing government, and from there gradually increased sovereignty, slowly becoming a true network state.

In the beginning, there was the internet: the physical infrastructure of wires and servers that lets computers, and the people in front of them, talk to each other. The U.S. government’s Arpanet sent its first message in 1969, but the web as we know it today didn’t emerge until 1991, when HTML and URLs made it possible for users to navigate between static pages. Consider this the read-only web, or Web1. In the early 2000s, things started to change. For one, the internet was becoming more interactive; it was an era of user-generated content, or the read/write web. Social media was a key feature of Web2 (or Web 2.0, as you may know it), and Facebook, Twitter, and Tumblr came to define the experience of being online. YouTube, Wikipedia, and Google, along with the ability to comment on content, expanded our ability to watch, learn, search, and communicate. The Web2 era has also been one of centralization. Network effects and economies of scale have led to clear winners, and those companies (many of which I mentioned above) have produced mind-boggling wealth for themselves and their shareholders by scraping users’ data and selling targeted ads against it. This has allowed services to be offered for “free,” though users initially didn’t understand the implications of that bargain. Web2 also created new ways for regular people to make money, such as through the sharing economy and the sometimes-lucrative job of being an influencer.

it. And if you ever strike me, I shall hit back. If you ever use me in anger or out of a wish to punish, I shall leave you.

Grazie al mind-uploading o all’immortalità digitale, un ospite defunto potrebbe continuare a scrivere recensioni, oppure a postare foto dei suoi soggiorni mentre era in vita. L’hotel dovrebbe rispondere a questi commenti? Oppure inviargli gli auguri di compleanno o le condoglianze ogni volta che ricorre la data della morte? È un bel mal di testa per i CRM e per la marketing automation: quanto loyal può essere un ospite trapassato? Può ancora essere un brand ambassador? Se in vita ha parlato molto del tuo hotel sui suoi social, allora potrebbe continuare a farlo da morto.

Rispetto a qualunque altro formato, il metaverso offre una ricchezza di significato (semantica) e di segni (semiotica) imparagonabile a qualsiasi altro mezzo comunicativo. Grazie alla sua immersività, è possibile azzerare la distanza tra il punto di vista di chi voglio raggiungere e il punto di vista che gli voglio far conoscere.

Interoperability is the biggest challenge for brands trying to enter the metaverse. The risk of betting in the wrong m-world and being left empty-handed in five years is real. Interoperability of platforms is not a prerequisite for the metaverse, but without it, we'll end up working in silos with the same (disastrous) Web 2.0's paradigm. We must make sure that environments, objects, avatars, NFTs, avatar skins, etc. can be moved from one platform to the other. I should be able to play Axie Infinity, sell my Axie on OpenSea, get paid in Ethereum, buy an avatar skin in Minecraft, and then wear it in Decentraland. That's the central concept of decentralization (and the core idea of Web 3.0). Are we there yet? Definitely not.

La narrazione della realtà virtuale come sinonimo di metaverso va smantellata. Non è virtuale. Non è aumentato. Non è fisico. Non è misto. È TUTTE queste cose. Inoltre, suggerisco di non pensare al metaverso come a una nuova tecnologia, quanto piuttosto a una convergenza di tecnologie preesistenti in un unico paradigma. Ricordi il primo iPhone? Non aveva nulla di innovativo. L’innovazione era quella di far convergere, in un unico device, tecnologie pre-esistenti (camere digitali, mp3 player, ecc.). NFT, Web 3.0, blockchain, decentralizzazione, DAO, DeFi… Tutto questo è metaverso. La realtà virtuale è un pezzetto infinitesimale.

Everyone seems to suffer from "metaverse FOMO" right now. To a certain extent, it's like the mid-'90s all over again. During the internet boom, companies that added a ".com" suffix to their names (even though they had nothing to do with the Internet) experienced abnormal returns in terms of stock value. That's precisely what is happening with any brand with the words crypto, blockchain, metaverse, or Web3 attached to it.

Web3 is the next-gen internet powered by blockchain technology, ultimately preventing censorship and mass surveillance by government and third-party organizations. It is not just about the ape pictures on OpenSea, it comprises an enhanced web browser, an encryption-first email distribution framework, a decentralized social media that gives power back to you, and much more services that are equally distributed to put you in charge of your data to curb exploitation.

The 1 Club is an asset-based invite only members’ club where only 11,111 members will ever be admitted via a saleable NFT. The club will bring together aspects of the metaverse and Web3 and the real world, creating a bridge for members to access future technology. The club aims to create both a virtual and physical platform to bring together the world’s most influential and inspiring people, where the convergence of a diversity of perspectives will encourage personal and professional growth alongside positive social change.

Non mi sembra troppo inverosimile che, tra cinque anni, i Marriott e gli Hilton del mondo inizieranno a costruire meta-versioni dei loro hotel in Horizon, consentendo agli avatar/ospiti di incontrarsi con i loro amici nella hall, o fare brainstorming nelle sale riunioni virtuali, ovviamente a pagamento.

Stateless protocols like the current Web only manage the transfer of information, where the sender or receiver of that information is unaware of the state of the other.

Elon Musk ha predetto che entro 5-10 anni potremo comunicare telepaticamente per il tramite di impianti cerebrali – quindi cadrebbe anche la necessità di coordinarsi con il proprio staff durante le interminabili riunioni del lunedì mattina.

Se poteste scegliere tra un general manager ateo e un amish, dubito che scegliereste il secondo. E non per una questione di discriminazione religiosa, ma perché non potrebbe (pena violare il suo credo) utilizzare un computer. Il general manager ateo avrebbe un vantaggio sleale nei confronti dell’amish, un vantaggio tecnologico, così come un individuo “tecnologicamente aumentato” avrebbe un vantaggio (sleale o meno, poco importa nell’economia del nostro discorso) rispetto a un suo collega biologico.

Il passato è spesso semplicemente un meccanismo di difesa nei confronti di un futuro che percepiamo come sempre più incerto.

La vita del nomade digitale è stata mitizzata, probabilmente a causa dei social network. Non troverete molti operai di fabbrica nomadi digitali, ma copywriter, esperti SEO, startupper, e anche imprenditori e CEO di aziende online.

Mi sorprende, nel 2022, parlare ancora con esperti di SEO, arroccati sulle loro convinzioni anni Novanta. La ricerca è ormai stata soppiantata dalla predizione: si pensi ai nuovi artisti che scopriamo su Spotify oppure al modo in cui guardiamo le serie su Netflix, Amazon Prime o Hulu: non scartabelliamo l’intero catalogo, ma lasciamo che siano gli algoritmi a “suggerire” qualcosa di adatto a noi.

Nell’accezione moderna, un PMS ha via via perso il suo significato originale di – letteralmente – “sistema di gestione della proprietà” e ha cominciato a identificarsi più come un hub, un “connettore” tra altre tecnologie, al punto che inizia a sorgere il dubbio, tra gli addetti ai lavori, che l’acronimo PMS debba essere finalmente mandato in pensione.

Fare l’albergatore significa prendersi cura dei propri ospiti, non dei propri software.

La tecnologia che ci ha regalato Tinder è la stessa a causa della quale, nel 2011, un terzo di tutte le domande di divorzio negli Stati Uniti conteneva la parola “Facebook”.

L’hospitality non è più solo una people-industry, ma anche una tech-industry

Una singola ricerca su Google, oggi, necessita di più potere computazionale di tutta la spedizione Apollo 11, ma una frazione infinitesimale della forza lavoro umana.

Buy local” non è necessariamente la scelta migliore quando si tratta di tecnologia. Non c’è nessun vantaggio nell’acquistare software “a chilometri zero

In Europa, soprattutto, schiacciati da una legge (il GDPR) apertissima alle interpretazioni, gli albergatori devono affrontare un ulteriore livello di complessità nell’acquisire i dati dei propri ospiti nel rispetto di una normativa talmente vaga, a livello tecnologico, da rasentare il nichilismo procedurale.

Invece di inseguire questa chimera dell’all-in one a tutti i costi (per ragioni a me ignote ancora cara a molti imprenditori, forse abbagliati dal miraggio di avere un unico interlocutore), dovremmo lasciare che diversi fornitori si concentrino sulle loro rispettive nicchie, piuttosto che essere presi in ostaggio da un unico provider.

Una volta avvenuto il passaggio all’automazione, alla maggior parte delle persone non mancheranno gli addetti alla reception degli hotel e gli agenti di check-in delle compagnie aeree. Forse sarà persino difficile immaginare com’era interagire con gli umani per ricevere tali servizi di base.

Registrare manualmente i dati anagrafici su un PMS non è artigianato. Non c’è nessun valore aggiunto nel fatto che sia un essere umano a farlo, piuttosto che una macchina.

Insegno in varie università e MBA ormai da anni e noto sempre con sconforto che stiamo preparando questi studenti per professioni che non esisteranno più quando si affacceranno al mondo del lavoro.

Il problema centrale, con la quasi totalità delle strategie di revenue management, è che il prezzo finale non è quasi mai la somma scientifica del valore intrinseco degli attributi unici della camera, ma – nella migliore delle ipotesi – un’approssimazione arbitraria influenzata da metriche volatili, se non addirittura da pregiudizi, stati emotivi e bias cognitivi.

Il solo fatto che una tecnologia sia adottabile non coincide necessariamente con il bisogno di adottarla

While the Web2 was a front-end revolution, the Web3 is a backend revolution. The Web3 reinvents how the Internet is wired in the backend, combining the system functions of the Internet with the system functions of computers.

NEWcruitment is the #1 Tech Talent Agency specializing in Crypto , Blockchain, Web3.0 Engineers and IT Architects. As high Tech recruitment leaders we connect you to an exceptional IT Talent Pool.

Dappbrew is a top-rated blockchain development company that specializes in enterprise-grade blockchain solutions and other web 3.0 development services.

According to technologist David Rosenthal, speculation on cryptocurrencies is the engine that drives Web3—that it can’t work without it. “[A] permissionless blockchain requires a cryptocurrency to function, and this cryptocurrency requires speculation to function,” he said in a talk at Stanford in early 2022.4 Basically, he’s describing a pyramid scheme: Blockchains need to give people something in exchange for volunteering computing power, and cryptocurrencies fill that role—but the system works only if other people are willing to buy them believing that they’ll be worth more in the future. Stephen Diehl, a technologist and vocal critic of Web3, floridly dismissed blockchain as “a one-trick pony whose only application is creating censorship-resistant crypto investment schemes, an invention whose negative externalities and capacity for harm vastly outweigh any possible uses.

Decentralization makes technology more complicated and further out of reach for basic users, rather than simpler and more accessible. While it’s possible to fix this by adding new layers that can speed things up, doing so makes the whole system more centralized, which defeats the purpose.

AI is not going to replace human workers. But human workers NOT using AI will undoubtedly be replaced by human workers using it.

A basic premise of Web3 is that every product is simultaneously an investment opportunity

Black Mirror” version of our future could become our everyday reality. A technological “lock-in” could occur, where dysfunctional and/or proprietary technologies become permanently embedded into the infrastructure of our global systems leaving us powerless to alter the course of their direction or ferocity of their speed. A Web 3.0 that continues its march toward centralized power and siloed platforms would not only have crippling effects on innovation, it would have chilling effects on our freedom of speech, freedom of thought, and basic human rights. This should be enough to compel us to take thoughtful but aggressive action to prevent such a lock-in from occurring at all costs. Thankfully, there is also a “white mirror” version of Web 3.0, a positive future not well described in our sci-fi stories. It’s the one where we intentionally and consciously harness the power of the Convergence and align it with our collective goals, values, and greatest ambitions as a species. In the “white mirror” version, we have the opportunity to use these technologies to assist us in working together more effectively to improve our ecologies, economies, and governance models, and leave the world better than the one we entered.

Given the historical importance and exponential power ascribed to Convergence technologies, a comprehensive vision is required that describes how these technologies will be best aligned with our core human values and what the implications will be if they are not. Piecemeal descriptions and industry-centric narratives do not provide the holistic vantage point from which we must consider how best to make the critically important decisions regarding matters of privacy, security, interoperability, and trust in an age where powerful computing will literally surround us. If we fail to make the right societal decisions now, as we are laying the digital infrastructure for the 21st century, a dystopic “Black Mirror” version of our future could become our everyday reality. A technological “lock-in” could occur, where dysfunctional and/or proprietary technologies become permanently embedded into the infrastructure of our global systems leaving us powerless to alter the course of their direction or ferocity of their speed. A Web 3.0 that continues its march toward centralized power and siloed platforms would not only have crippling effects on innovation, it would have chilling effects on our freedom of speech, freedom of thought, and basic human rights. This should be enough to compel us to take thoughtful but aggressive action to prevent such a lock-in from occurring at all costs. Thankfully, there is also a “white mirror” version of Web 3.0, a positive future not well described in our sci-fi stories. It’s the one where we intentionally and consciously harness the power of the Convergence and align it with our collective goals, values, and greatest ambitions as a species. In the “white mirror” version, we have the opportunity to use these technologies to assist us in working together more effectively to improve our ecologies, economies, and governance models, and leave the world better than the one we entered.

Cada célula es, en realidad, literalmente como un pequeño ser humano, y tiene efectivamente todas las funciones que tiene el organismo, eso incluye inteligencia y consciencia.

In time, it will become clear that many of the leaders in the Metaverse weren’t even mentioned in this book—perhaps because they were too small to be of note, or unknown to its author. Some hadn’t even been created let alone thought up. An entire generation of Roblox-natives is only now on the cusp on adulthood, and it’s likely they, not Silicon Valley, will create the first great game that has thousands (or tens of thousands) of concurrent users, or blockchain-based IVWP. Whether motivated by Web3 principles, emboldened by the trillion-dollar opportunity the Metaverse provides, or simply unable to sell to GAFAM due to regulatory scrutiny, these founders will ultimately displace at least one member of the GAFAM five.

In advanced economies, the average citizen is often resistant to the concept of alternative worlds because they value the in-person relationships, locations, and experiences already available to them, labeled as “reality privilege” by some observers.

KERI (Key Event Receipt Infrastructure) is a novel technology - a type of consensus network - that allows to move certain functions of decentralized identity-management systems off-chain to a different layer, and minimize the role of the distributed ledger.

I realized I don't have any friends in Web3 and NFTs. So, I made a post about it online and found them from the comments.

Businesses that get involved in the creation of the metaverse early will have a distinctive early-adopter advantage, allowing them to have more ownership of the metaverse's total available market and culture as it becomes mainstream.

Smart Contracts What Is A Smart Contract? Complete Guide To Tech And Code That Is About To Transform The Economy-Blockchain, Web3.0, DApps, DAOs, DEFI, Crypto, IoTs, FinTech, Digital Assets Trading By Patrick Ejeke You also might be interested in my BEST SELLER, “METAVERSE” Click the links below… Grab A Free PDF Version OR Get it on Amazon © Text Copyright  Patrick Ejeke 2022 - All Rights Reserved All rights reserved. No part of this guide may be reproduced in any form without permission in writing from the

Table Of Contents Introduction The Problem With Contracts The Smart Solution Distinctive Properties What You Need to Know What Is A Smart Contract? Blockchain and Smart Contracts Vitalik Buterin On Smart Contracts Digital and Real-World Applications How Smart Contracts Work Smart Contracts' Historical Background A definition of Smart Contracts The promise What Do All Smart Contracts Have in Common? Elements Of Smart Contracts Characteristics of Smart Contracts Capabilities of Smart Contracts Life Cycle Of A Smart Contract Why Are Smart Contracts Important? How Do Smart Contracts Work? What Does Smart Contract Code Look Like In Practice? The Structure of a Smart Contract Interaction with Traditional Text Agreements Are Smart Contracts Enforceable? Challenges With the Widespread Adoption of Smart Contracts Non-Technical Parties: How Can They Negotiate, Draft, and Adjudicate Smart Contracts? Smart Contracts and the Reliance on “Off-chain” Resources What is the "Final" Agreement Reached by the Parties? The Automated Nature of Smart Contracts Are Smart Contracts Reversible? Smart Contract Modification and Termination The Difficulties of Integrating Specified Ambiguity Into Smart Contracts Do Smart Contracts Really Guarantee Payment? Allocation of Risk for Attacks and Failures Governing Law and Location Best Practices for Smart Contracts Types Of Smart Contracts A Technical Example of a Smart Contract Smart Contract Use-Cases Smart Contracts in Action Smart Contracts and Blockchains In the Automobile Industry Smart Contracts and Blockchains in Finance Smart Contracts and Blockchains In Governments Smart Contracts And Blockchains In Business Management Smart Contracts and Blockchains in Initial Coin Offerings (ICOs) Smart Contracts and Blockchains In Rights Management (Tokens) Smart Contracts And Blockchains In NFTs - Gaming Technology Smart Contracts and Blockchains in the Legal Industry Smart contracts and Blockchains in Real Estate Smart Contracts and Blockchains in Corporate Structures - Building DAOs Smart Contracts and Blockchains in Emerging Technology Smart Contracts and Blockchains In Insurance Companies Smart Contracts and Blockchains in Finance Smart Contracts And Blockchains In Powering DEFI Smart Contracts  and Blockchains In Healthcare Smart Contracts and Blockchains In Other Industries What Smart Contracts Can Give You How Are Smart Contracts Created? Make Your Very Own Smart Contract! Are Smart Contracts Secure?

TalentWeb3 is a talent platform for connecting job seekers with companies in the Web3, blockchain, smart contract, DeFi, NFT and crypto space. We’re here to serve the growing need for blockchain professionals and enthusiasts, especially in emerging markets. We believe in the power of decentralization and want to see it reach its full potential. Do not hesitate to get in touch with us if you are looking for a Web3 job opportunity.

Pokud totiž má být systém decentralizovaný, musí mít nízkou vstupní bariéru. V takovém případě dostatečná konkurence zajistí nízké, leč rentabilní marže. A konkurence v odvětví nízkých marží bez možnosti získání strategické výhody nepřitahuje rizikový kapitál. Jenže rizikové fondy dnes vehementně tlačí peníze do kryptoměn a Web 3.0 společností. Tyto peníze nepůjdou na budování systémů s nízkými bariérami vstupu, a tedy nízkými maržemi, protože by to neospravedlnilo vysokou rizikovost investic. Systémy, které budou výsledkem této záplavy peněz, tedy zákonitě nebudou decentralizované, bez ohledu na to, co říkají vemlouvavé prodejní propozice. Centralizace se tedy projeví sice jinak, ale projeví. To je konkrétní riziko z pohledu kryptoměn jako konceptu.

L’Estonia ha recentemente deciso di sperimentare (con successo) dei giudici-robot per risolvere tutte quelle controversie civili di minore entità (fino a 7.000 euro). Quali potrebbero essere le applicazioni AI nel travel?

Rispetto a qualunque altro formato, la realtà virtuale offre una ricchezza di significato (semantica) e di segni (semiotica) imparagonabile a qualsiasi altro mezzo comunicativo.

Tramite un punteggio poligenico, si potrebbero fare previsioni sul rendimento scolastico del bambino ancor prima che sia concepito. La selezione pre-nascita potrebbe, in futuro, diventare molto più importante per l’accesso ad alcuni posti di lavoro rispetto a quanto oggi non lo sia l’università frequentata o la media accademica. Un MBA alla Cornell avrebbe un valore estremamente minore rispetto a un patrimonio genetico selettivamente bioingegnerizzato. I “30 e lode” saranno scritti nei nostri geni ancor prima di nascere.

Non è fantascientifico prevedere che, nei prossimi decenni, i governi e le compagnie assicurative promuoveranno il gene editing per abbattere le spese sul sistema sanitario, in quanto si andrebbero a cancellare tutte quelle malattie geneticamente prevedibili sul nascere. Nel futuro, vedremo l’Homo sapiens, nato casualmente dalla “lotteria genetica” come oggi guardiamo al Neanderthal.

Grazie all’immersività della realtà virtuale, è possibile azzerare la distanza tra il punto di vista di chi voglio raggiungere e il punto di vista che gli voglio far conoscere.

Cos’è, esattamente, il metaverso? Può essere definito come una nuova realtà digitale che combina elementi di AR, VR, realtà mista, social networking, gioco online, shopping e lavoro. Alcuni potrebbero etichettarlo come realtà estesa (XR), ma è difficile affibbiare una label comunemente accettata al concetto perché – chiariamolo il prima possibile – il metaverso non esiste. Almeno, non ancora.

Il metaverso non è solo VR e AR, ma anche mixed reality. In pochi anni, potremmo essere in grado di unirci ai nostri amici a un concerto sotto forma olografica e goderci l’esperienza seduti sul nostro divano mentre i nostri compagni sono fisicamente all'evento.

Le implicazioni degli impianti nel nostro settore sono enormi: se e quando gli impianti diventeranno mainstream, non è difficile prevedere che gli ospiti vorranno poter entrare in camera solo con il tocco della mano, pagare con un gesto e così via. Stesso discorso per chi in hotel ci lavora: potremo dire addio a passe-partout persi e rimpiazzarli con un semplice tocco, finalizzare check-in e check-out con un semplice movimento. Le applicazioni sono davvero infinite.

Non è difficile pensare come, nel giro di 10-15 anni, potremmo accedere a una specie di App Store direttamente dal nostro cervello. Immaginate di trovarvi per la prima volta a Parigi: non avete familiarità con le strade, il sistema metropolitano è confusionario e avete anche fame. Non servirà una guida: basterà scaricare direttamente sul vostro BMI i ricordi di un parigino e, immediatamente, saprete muovervi per la città e conoscerete i migliori ristoranti.

Non mi sembra troppo inverosimile che, tra cinque anni, i Marriott e gli Hilton del mondo inizieranno a costruire meta-versioni dei loro hotel in Horizon, consentendo agli avatar/ospiti di incontrarsi con i loro amici nella hall, o fare brainstorming nelle sale riunioni virtuali, ovviamente a pagamento.

Il general manager uscente potrebbe semplicemente trasferire i propri ricordi in cloud e il nuovo direttore avrebbe chiara la situazione senza neanche bisogno di report o meeting. Potremmo anche dire addio ai training ogni volta che si cambia un software: il prossimo PMS potrebbe essere installato con i ricordi degli sviluppatori, creando dei power user istantaneamente.

L’Estonia ha recentemente deciso di sperimentare (con successo) dei giudici-robot per risolvere tutte quelle controversie civili di minore entità (fino a 7.000 euro).

Quando accumuliamo compulsivamente miglia e punti, siamo principalmente guidati dalla chimica del nostro corpo: quando riceviamo una ricompensa, rilasciamo dopamina, una sostanza che svolge un ruolo importante nel comportamento umano.

Uno studio di J. D. Power ha dimostrato come gli ospiti che comprendono appieno come riscattare i propri punti hanno una soddisfazione complessivamente più elevata. La cattiva notizia è che, secondo lo stesso studio, solo la metà dei membri comprende come funziona effettivamente il processo.

Più i membri sono vicini alla ricompensa, più spesso acquistano per raggiungerla. In psicologia questo fenomeno è noto come “ipotesi dell’obiettivo gradiente” ed è stato studiato sin dagli anni Trenta. Pertanto dare ai membri obiettivi realistici e un modo trasparente per monitorare i loro progressi li farà acquistare sempre più spesso.

Potrei volare da Barcellona a Londra con Ryanair e poi soggiornare in un hotel a cinque stelle. Ryanair pensa che io sia il loro tipo di cliente, mentre l’hotel pensa che io sia un tipo di cliente a cinque stelle. In realtà potrei essere un viaggiatore più interessato al cuscino su cui dormo rispetto che al sedile su cui mi siedo per due ore. In questo modo, nessuno dei due brand comprenderà le mie reali preferenze di stile di vita finché non inizieranno a collaborare.

Gli albergatori devono essere abbastanza coraggiosi da iniziare a prepararsi per un futuro che non possono evitare.

È la nostra umanità che ci lega e il tocco umano è la più grande leva che abbiamo per migliorare il valore e l’esperienza che offriamo agli ospiti. Per raggiungere questo obiettivo, tuttavia, dobbiamo imparare a usare gli automatismi e a liberare il personale umano da compiti noiosi e ripetitivi.

La chiusura mentale, la mancanza di immaginazione e questa fiducia incrollabile nello status quo mal convivono con la realtà in cui viviamo, nella quale la velocità di innovazione tende a essere esponenziale, piuttosto che lineare.

Per comprendere la realtà, bisogna tornare alla maieutica socratica. Il sapere di non sapere come unico sapere possibile. Solo quando ci si libera dall’arroganza delle sovrastrutture mentali (il sé, l’ego) allora ci si riallinea con il divenire e si accetta, senza temerlo, il cambiamento.

La tecnologia è cambiamento, il cambiamento fa paura, ergo la tecnologia fa paura. Tuttavia essa fa paura perché non la si comprende, in quanto si cerca di interpretarla con schemi mentali pregiudiziali o, ancora peggio, la si subisce acriticamente.

Il nostro atteggiamento nei confronti della tecnologia dovrebbe essere questo: un misto di pragmatismo zen e curiosità intellettuale.

Kitanai, kiken, kitsui” è un modo di dire Giapponese, traducibile in “sporchi, pericolosi e umilianti” e si riferisce a quei lavori non qualificati e sottopagati che pochi sono disposti a fare. Fino a poco tempo fa, l’utilizzo di lavoratori non biologici era riservato quasi esclusivamente a queste 3K; tuttavia, negli ultimi anni, si è consolidata una nuova tendenza che vede il fenomeno dei robot, intelligenza artificiale e service automation sempre più in concorrenza con i lavoratori umani per impieghi più specializzati e meglio pagati.

Non è difficile immaginare un futuro, anche piuttosto prossimo, in cui milioni di persone perderanno qualsiasi tipo di valore economico e saranno difficilmente o per nulla impiegabili. Non è un caso che si cominci a parlare con insistenza di reddito minimo universale proprio ora: quando (e, si badi bene, non se) la forza-lavoro umana non specializzata sarà diventata superflua, queste persone non avranno più nessuna forma di sostentamento.

C’è sicuramente una componente narcisistica nel ricevere molte prenotazioni dirette, ma se queste hanno un valore minore di quelle intermediate, allora la strategia complessiva va rivista.

Essere transumanista significa modificare il nostro approccio nei confronti di temi quali la vita, l’evoluzione e, in ultima analisi, la morte. Significa (ri)prendere il controllo su un’esistenza che, per milioni di anni, è sempre stata dettata da fattori esterni – come i limiti biologici, fisici e cognitivi intrinseci nella nostra specie e modellare la nostra vita in funzione delle nostre preferenze.

Il transumanista, come tutti gli uomini, riconosce i suoi limiti; ma, a differenza degli altri uomini, si ribella contro di essi.

Giustifichiamo le operazioni lasik per i forti miopi ma, se potessimo raggiungere una supervista a raggi X con un intervento simile, anche in assenza di miopia, dovremmo farlo? Sarebbe eticamente corretto? Il doppio standard è qui: se l’enhancement è curativo allora parliamo di progressi della medicina, senza grossi dubbi etici. Ma se è migliorativo, allora le cose si fanno più complicate.

Non c’è prova che i ricordi (la “coscienza”) di un essere umano possano essere estrapolati da tessuto cerebrale morto; tuttavia, come asserisce Ken Hayworth, presidente della Brain Preservation Foundation, non è dimostrabile neanche il contrario.

In un mondo transumano, avrebbe ancora senso credere in una divinità? O si diventerebbe noi stessi delle divinità? La blasfemia percepita nel movimento transumanista, a mio avviso, risiede tutta in questo interrogativo centrale: se potessimo uccidere la morte, dovremmo farlo?

I Paesi con il più alto numero di impiegati robot (come Giappone e Corea) sono quelli con il minore tasso di disoccupazione.

Il nostro pregiudizio antropocentrico ci fa credere, a torto, che una macchina superintelligente ragioni come noi e sia in grado di provare empatia verso la nostra specie o verso altre AI, ma questa è una strada pericolosa: un’intelligenza del genere sarà, in gran parte, imperscrutabile, come imperscrutabili saranno i suoi metodi e le strategie che essa porrà in atto per raggiungere i propri obiettivi. Forse, più che empatica, potrebbe essere psico-patica.

Il futuro è irreversibile e considerarlo come utopico o distopico dipende totalmente da noi.

Il problema non è l’intelligenza artificiale, ma la stupidità umana.

Paradossalmente (ma solo a prima vista), più tecnologia realmente utile si aggiunge in hotel, più umana diventa l’esperienza dell’ospite, perché si libera il personale da tutti questi compiti ripetitivi, riposizionandolo dove risiede realmente il valore aggiunto: ovvero nel prendersi cura degli ospiti.

Web3 is to Web2 what PunkRock is to DiscoMusic.

Web3 is to Web2 what Punk Rock is to DiscoMusic.