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It can feel as if we’re giving up our own values or giving in to the other person’s preferences. The reality is, it’s not giving up but adding on.
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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Being in the dominant group, where the culture matches our culture, tends to lead to not only advantage, but also conscious laziness.
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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Marchionne è un informale antisalottiero. E' un mangiatore d'altri tempi, di quelli generosi con loro stessi, e fuma incessantemente (anche a tavola). Del cliché dell'antitalianità ha l'anticonformismo. E' un nemico delle formule di successo, dei consulenti aziendali. Ha inventato anche un'estetica personale. La spinta a rappresentare un carattere e ad avere delle idee che lo definiscano genera un'aggrovigliata matassa di suggestioni
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Marco Ferrante (Marchionne: L'uomo dell'impossibile (Italian Edition))
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L'uomo di successo che incassa l'elogio pubblico di Barack Obama nell'operazione Chrysler, che sa trattare al tavolo del potere con i capi di Gm, allora prima azienda automobilistica mondiale, che scherza della sua rudezza, del suo pelo sullo stomaco, della sua aggressività (perché il suo obiettivo, spiega, è proteggere la Fiat) e di quel certo cinismo di cui le regole del suo gioco si nutrono, è anche un capitano d'impresa che gli altri definiscono socialdemocratico. E sul socialdemocratismo costruisce un piccolo successo di comunicazione, e di perfezionamento dell'identità. Marchionne si fa carico del suo sociale. Dice che un'azienda non può sopportare il peso della contrazione dei mercati oltre un certo limite, ma sostiene un modello nordeuropeo di flexsecurity (cioè un mercato del lavoro fatto di flessibilità per le imprese e sicurezza economica per i lavoratori), in contrasto con la cultura americana su cui è formato, mentre preferisce il modello americano di relazioni industriali
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Marco Ferrante (Marchionne: L'uomo dell'impossibile (Italian Edition))
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Our Filters are what we need to pay attention to, yet they are what many of us are oblivious to.
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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The vital question we each need to ask ourselves is not if but when and where I am contributing to disparities in my profession, in my system, in my community?
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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We think we are in conscious control and are making our own decisions when, in actuality, we aren’t.
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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We mistakenly believe our cultural behaviors are the good, right, and respectful behaviors. What convinces us of that misperception? Our Filters.
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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Our challenge is how to identify and talk about our differences, well, differently.
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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Unless we’re interacting with a mirror all day, we are interacting across differences.
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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Organization after organization has created a culture of, for, and by only round holes, yet they say they want square and triangle and star pegs.
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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Equality applies the same rules and advantages to all in an attempt to treat everyone fairly. While used with the best of intentions, the results are rarely equal.
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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The systems within our organizations continue to churn out disparities and inequities, and all too often, those charged with fixing the problem look to the wrong source.
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Sara Taylor (Thinking at the Speed of Bias: How to Shift Our Unconscious Filters)
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The highest aspirations of DEI should be to utilize the energy of conflict, generated by diversity, to create something new and better.
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Nate Regier (Compassionate Accountability: How Leaders Build Connection and Get Results)
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«La vita è troppo breve per non sfruttare tutto il potenziale dei vostri talenti», disse l’incantatore rivolgendosi a una platea di migliaia di persone. «Siete nati con l’opportunità e, nello stesso tempo, la responsabilità di diventare una leggenda. Siete stati forgiati per realizzare capolavori, progettati per conseguire obiettivi importanti e insoliti, e costruiti per essere una forza del bene su questo minuscolo pianeta. È insita in voi stessi la rivendicazione della sovranità sulla vostra originaria grandezza, in una civiltà che è divenuta quasi incivile. Dovete riaffermare la vostra nobiltà in una comunità globale dove la maggioranza acquista belle scarpe e compra oggetti costosi, ma raramente investe nel migliorare se stessa. La vostra personale leadership richiede, anzi esige che smettiate di essere dei cyber-zombie, attratti irresistibilmente dal digitale. E che ristrutturiate la vostra vita per gestire il vostro talento, essere esempio di bontà e abbandonare quell’egocentrismo che costringe la brava gente a restare limitata. Le grandi donne e i grandi uomini del mondo sono state tutte persone che hanno dato, non che hanno preso. Rinunciate all’illusione comune secondo cui a vincere sono quelli che accumulano di più. Piuttosto, fate un lavoro eroico, che sbalordisca il vostro mercato con la sua originalità e i vantaggi che procura. E, mentre lo fate, la mia raccomandazione è che vi creiate anche una vita privata forte sul piano etico, ricca di meravigliosa bellezza e inflessibile quando si tratti di tutelare la vostra pace interiore. Questo, amici miei, è librarsi con gli angeli. Camminare al fianco degli dèi.»
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Robin Sharma (Il Club delle 5 del mattino: Inizia presto la giornata, dai una svolta alla tua vita)
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Some of the evangelical scholars and pastors who are most vocal about male headship and female submission argue that the relationship between husband and wife models the relationship between God the Father and God the Son. Wives follow the leadership of their husbands, just as Jesus follows the leadership of the Father. The marriage hierarchy, like marriage itself, they argue, is embedded in the imago Dei.
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Beth Allison Barr (The Making of Biblical Womanhood: How the Subjugation of Women Became Gospel Truth)
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I grandi uomini col potere diventano ancora più grandi.
I piccoli uomini col potere diventano ancora più piccoli.
Sfortunatamente, i piccoli uomini tendono a desiderare il potere più dei grandi uomini
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Luigina Sgarro
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【V信83113305】:Santa Clara University (SCU), located in the heart of Silicon Valley, is a prestigious private Jesuit institution renowned for its academic excellence and commitment to social justice. Founded in 1851, it is California's oldest operating higher education institution. SCU offers a transformative education blending rigorous academics with ethical leadership, emphasizing values like compassion and global awareness. Its top-ranked programs in business, engineering, and law attract diverse students eager to innovate and serve. The campus combines historic Mission-style architecture with cutting-edge facilities, fostering a vibrant community. With a strong focus on sustainability and community engagement, SCU prepares graduates to address complex global challenges while upholding its Jesuit motto: "Ad Majorem Dei Gloriam" (For the Greater Glory of God).,一比一原版Santa Clara University圣克拉拉大学毕业证购买, 美国毕业证认证, 办理SCU文凭, 仿制圣克拉拉大学毕业证-SCU毕业证书-快速办理, 办理美国Santa Clara University本科学历, 美国毕业证办理, 购买SCU毕业证
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购买美国文凭|办理SCU毕业证圣克拉拉大学学位证制作
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【V信83113305】:Loyola University Chicago, founded in 1870, is one of the largest Jesuit, Catholic universities in the United States. Rooted in a rich tradition of academic excellence and a commitment to social justice, it offers a comprehensive education that challenges students to lead extraordinary lives. The university boasts multiple campuses across the Chicago area, including its stunning Lake Shore Campus on the shores of Lake Michigan and the Water Tower Campus in the vibrant downtown area. Loyola is renowned for its rigorous programs in fields such as health sciences, law, business, and the humanities. Guided by the motto "Ad Majorem Dei Gloriam" (For the Greater Glory of God), the institution emphasizes ethical leadership, service to others, and the pursuit of knowledge. Its diverse community and urban location provide students with unparalleled opportunities for learning and growth.,【V信83113305】安全办理-芝加哥洛约拉大学文凭LUC毕业证学历认证,原版LUC芝加哥洛约拉大学毕业证书办理流程,高端烫金工艺LUC芝加哥洛约拉大学毕业证成绩单制作,硕士芝加哥洛约拉大学文凭定制LUC毕业证书,最爱-美国-LUC毕业证书样板,硕士-LUC毕业证芝加哥洛约拉大学毕业证办理,高端LUC芝加哥洛约拉大学毕业证办理流程,原价-LUC芝加哥洛约拉大学毕业证官方成绩单学历认证,最新LUC芝加哥洛约拉大学毕业证成功案例,芝加哥洛约拉大学毕业证成绩单-高端定制LUC毕业证
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【V信83113305】:Santa Clara University, nestled in the heart of Silicon Valley, is California's oldest operating institution of higher learning. Founded in 1851, this prestigious Jesuit university seamlessly blends a nearly 500-year-old tradition of rigorous education with a forward-thinking, innovative spirit. Its stunning Mission-style campus provides a serene environment for learning, while its location places students at the epicenter of global technology and entrepreneurship. Renowned for its top-ranked schools of business, engineering, and law, Santa Clara emphasizes ethical leadership and social justice, embodying the motto "Ad Majorem Dei Gloriam" (For the Greater Glory of God). It cultivates not only skilled professionals but also conscientious global citizens committed to building a more just and humane world.,圣克拉拉大学挂科了怎么办?SCU毕业证成绩单专业服务, 办理SCU大学毕业证圣克拉拉大学, 购买圣克拉拉大学毕业证和学位证认证步骤, 一比一定制-SCU毕业证圣克拉拉大学学位证书, fake-SCU-diploma-transcript, 没-圣克拉拉大学毕业证书SCU挂科了怎么补救, 做今年新版SCU圣克拉拉大学毕业证, 最爱-美国-SCU毕业证书样板, 学历文凭认证SCU毕业证-圣克拉拉大学毕业证如何办理
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